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合伙做餐飲創業鬧“分家”,搞明白這2點才能好聚好散!

什么样的命能中彩票 www.jqmntp.com.cn   對于初創餐飲企業而言,合伙人關系融洽與否關乎企業的生存與發展,共同發展是每個人都希望看到的局面,但不和諧的場景卻難以避免。如果合伙人之間的矛盾沖突已經嚴重影響企業的健康發展,那么,要如何在不傷感情的前提下處理好這件事情?

  首先,我們要注意的是,問題出現時不要沖動行事,而是要冷靜思考、理性判斷,這個時候你需要好好想一想,到底用什么樣的方法既可以保證公司利益,又能化解矛盾。

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  01問題到底能否解決

  如果在合伙過程中遇到了矛盾,只要不是原則性的,小編認為首先想到的解決辦法是坐下來好好談談,而不是想著散伙。

  即使是原則性的矛盾,也應該認真分析矛盾產生的原因。

  之前是否曾與對方就相關問題進行過討論?他人的反應如何?雙方關系是否還有修復的可能?

  真誠的對話永遠是解決矛盾的最佳途徑,如果雙方尚未就存在的問題進行坦誠的對話,則不宜貿然采取下一步行動。

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  02誰應該出局

  和夫妻過日子一樣,如果合伙人之間的矛盾已經到了不可調和的地步,就不要再勉強維持了,反而是越早散伙對公司發展越有利。

  這個時候問題來了:矛盾的雙方,究竟誰應該出局,誰應該留下呢?

  小編認為這個問題的答案取決于幾個方面的因素:

  誰是企業運營不可或缺的人物;

  雙方各擁有公司的多少股份;

  誰最有可能獲得投資人、董事會的支持。

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  假如所有合伙人的情況勢均力敵,首先應該通過協商來解決問題,其次尋求投資人的支持,此時他們的意見往往能夠起到舉足輕重的作用和效果。

  在創業團隊中,如果有人不適合團隊的發展,要怎么做呢?總結以下幾點:

  1獲得其他合伙人的支持與其他合伙人討論出一個可行方案,爭取與他們達成一致,并取得他們的支持。

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  2尋求公平的解決辦法A、直接與當事人溝通

  了解當事人是傾向持有公司股份還是更愿意獲得現金?

  然后按照他對公司的貢獻大小,以及為公司服務的時間長短給予相應的經濟補償。請注意,這里要考慮到對方的薪資及公司的現金流水平。

  如果當事人在公司的時間不長,但所扮演的角色非常重要,可以把他的角色由合伙人變成顧問,讓其續持很少一部分股權,在一定期限內使用現金收購其所持股份,或者在融資和上市過程中稀釋他的股份;

  如果當事人有極端行為,那么可以直接掃地出門,并不提供任何補償,當然這需要在原始股份協議中有關約定,且對方違規行為符合其約定條款。

  B、與主要投資人商議

  具體商議方式要因人而異,比較熟的人可以直接咨詢他的看法,平時交流較少的人最好等到水到渠成的時候再談。

  可以動員公司最大的投資人與當事人溝通,爭取拿出各方都滿意的解決方案。

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  C、與律師溝通

  把當前情況告訴律師,為接下來的行動尋求法律依據,并提前準備相關的法律文書。

  合伙人的突然離職通?;嵊跋焱哦擁奈榷ㄐ?,因此處理此類問題要提前布控,并采取恰當的處理方式,最大限度的降低其負面的影響,讓團隊成員愿意繼續相信和支持公司。

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  物競天擇,適者生存,這是大自然的規律。

  它同樣也適用于創業團隊,當某位合伙人已經不再符合企業發展的需要,那么他的離開對企業來說是件好事,同時對其本人來說也未必是件壞事,重新出發也可能找到適合自己的發展空間。

  但是一定要注意方式方法,千萬不要魚死網破,那樣對誰都沒有好處。

  好聚好散才是合伙創業的精髓所在。

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